-- 導航 -- 
2015-11-26
秦君：和懂規則的人在一起，更要做懂規則的人一個企業在創辦之初，跟誰一起玩兒，玩兒過之后，哪些人可以繼續跟你一起玩兒，這個選人的過程
2015-11-24
我到深圳創業的時候已經32歲，當過兵當過工人，當過工程師，當過機關干部，人生有了一些閱歷，有自己的追求目標。正是有了這些追求目標，我
2015-11-20
在培養領導者方面誰做得最好？管理大師德魯克和通用電氣前CEO韋爾奇對這個問題的回答都是美國陸軍。德魯克還寫道：軍隊所培養和發展的領導
2015-11-19
德魯克，現代管理學奠基人，被譽為管理學鼻祖，大師中的大師。他的理論無論政界、商界，還是非政府、非營利組織的人士都在學習。在將近96年
2015-11-18
任正非互聯網思維如是說在產業互聯網時代，任正非作為企業領袖，他是怎么思考？怎么看待互聯網精神和互聯網思維的？這些，可能就是華為對互
2015-11-13
《公司的概念》編輯推薦啟蒙中國現代管理第一人，當今中國一切活躍著的組織最迫在眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題。只有
2015-11-13
本文是華為創始人任正非前往美國考察后的一篇散記。整個考察期間，任正非耳濡目染了美國優美的環境、領先的教育、超然的人性、發達的科技、
2015-11-10
第一條 無條件執行很少有人可以完全聽得進去別人的勸告，可以耐心地接受下達的命令，因為似乎在人們的潛意識里，叛逆是一種個性和值得推崇